3月14日，安全科參加濱城區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實量化提升工程動員部署會，會中認真學習區(qū)領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的各項內(nèi)容，會后抓好貫徹落實，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全生產(chǎn)管理工作。

菲特公司內(nèi)包車間在糙米飯和肉餅的生產(chǎn)過程中，因為摸盤工具數(shù)量有限，使用殺菌盤代替了此工具，節(jié)省了不必要的采購費用。由于車間現(xiàn)在滿負荷生產(chǎn)，袋子打碼工藝由橫向改為了縱向，每日袋子打碼數(shù)量提高了2萬包，大幅提升了此工序效率，為后續(xù)順利生產(chǎn)提供了基本保證。

3月12日，特檢院來我公司進行鍋爐外檢和水質(zhì)化驗，經(jīng)過現(xiàn)場檢查確認、水取樣檢驗，檢測結(jié)果合格。

3月7日，貿(mào)易部業(yè)務(wù)人員前往福建拜訪客戶，通過與創(chuàng)世通、福瑞瑪、味美貿(mào)易等客戶的溝通交流，了解到目前歐洲蘆筍市場銷售情況、產(chǎn)品庫存以及新季產(chǎn)品的預(yù)估等相關(guān)信息，并且對甜玉米、毛豆、玉米段等產(chǎn)品溝通合作機會和面食產(chǎn)品的開發(fā)、推進工作。通過這次“南下”拜訪之行，開拓了業(yè)務(wù)人員的視野，有效地鍛煉了業(yè)務(wù)人員溝通能力、拉近了與客戶的感情交流；相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，新的一年貿(mào)易銷售量會更上一層臺階。

3月16日，為規(guī)范倉庫管理，財務(wù)人員利用周六一天時間，整理三樓財務(wù)檔案室，為節(jié)約貨架占用率，將歷年憑證、合同全部重新歸檔整理；年度較長的憑證，財務(wù)資料已全部裝箱封存，箱體全部A4紙打印明細，便于后期查找資料時，能及時找到；后期針對倉庫管理問題，一年度一整理，確保倉庫檔案整齊、規(guī)范存放。

3月15日-16日，品管部協(xié)銷售一起陪同食者道、親愛的田野兩位客戶對菲特進行驗廠審核工作，期間陪同客戶對車間進行巡視，并提供相關(guān)的文件記錄及指導工作。在文件指導方面，根據(jù)客戶的需求，主要提供了工藝流程圖、質(zhì)量控制標準、檢驗報告、供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品召回追溯演練等文件。對于客戶不理解及有疑問的文件內(nèi)容，進行詳細的解釋和說明，使客戶了解公司的生產(chǎn)流程及質(zhì)量管控的專業(yè)度。